👉 Wenn Führung unsicher macht und Klarheit Orientierung schafft
Führung fordert nicht nur Entscheidungen, sondern auch den Mut, hinzuschauen.
Gerade dort, wo es innerlich unklar wird, entstehen Fragen, Zweifel und Entwicklung.
Auch diese Coaching-Situation zeigt, wie schnell Führung verunsichern kann und wie Klarheit wieder Orientierung schafft.
Ich wünsche dir bei dieser Ausgabe
- Klarheit.
- Orientierung.
- Und einen Gedanken, der nachwirkt.
Coaching macht sichtbar,
was im Führungsalltag oft übersehen wird.
Reale Führungssituation #2
Wenn Führung unsicher macht und Klarheit Orientierung schafft
| 1️⃣ Die Situation Eine junge Führungskraft übernimmt Verantwortung, ist engagiert und gewissenhaft. Im Team gibt es jedoch eine Mitarbeiterin, die: Aufgaben nicht zuverlässig erfüllt häufig krank ist viel klagt und meckert wenig engagiert wirkt Die Führungskraft ist verunsichert: Wie spreche ich das an? Bin ich zu streng oder zu nachsichtig? Wo setze ich überhaupt an? 2️⃣ Der blinde Fleck Der Fokus lag stark auf dem Verhalten der Mitarbeiterin. Übersehen wurde zunächst: Was genau braucht es jetzt an Führung? Alles schien gleichzeitig wichtig: Leistung, Haltung, Motivation, persönliche Situation. Diese Gleichzeitigkeit erzeugte Unsicherheit und inneren Druck. 3️⃣ Die Klärung im Coaching Im Coaching wurde die Situation Schritt für Schritt entwirrt. Der Schlüssel: situativ führen – nicht vorschnell bewerten. Schritt 1: Arbeitssituation & Kompetenzen klären – Welche Aufgaben werden konkret nicht erfüllt? – Liegt es an fehlenden Kompetenzen oder an unklaren Erwartungen? – Braucht es Unterstützung, Entlastung oder Rollenklarheit? 👉 Erst wenn die fachliche Ebene geklärt ist, macht der nächste Schritt Sinn. Schritt 2: Motivation & Engagement verstehen Im Gespräch zeigte sich: Die Mitarbeiterin ist privat stark belastet. Ihr Kind hat grosse schulische Schwierigkeiten und ist häufig krank. Die Situation fordert sie emotional und mental stark. Sie ist abgelenkt, nicht gleichgültig. 4️⃣ Konkrete Erkenntnisse für Führungskräfte Erst Kompetenzen, dann Engagement Wenn Leistung fehlt, zuerst klären: Kann die Person oder will sie nicht? Verständnis ersetzt keine Führung – es ermöglicht sie Empathie heisst nicht wegschauen. Empathie schafft die Basis für Klarheit. Private Belastungen wirken – ob wir wollen oder nicht. Sie zu ignorieren hilft niemandem. Sie einzuordnen schon. Führung braucht Reflexionsräume Gerade junge Führungskräfte gewinnen Sicherheit, wenn sie Situationen gemeinsam sortieren können. 5️⃣ Der Klarheitsimpuls Führung heisst: sehen, zuhören, einordnen und dennoch Verantwortung übernehmen. |
| 👉 Jede Führungssituation ist individuell. Coaching hilft, die eigene zu klären. Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen. Herzlich Irène Wüest Kontakt – Coaching für Führungskräfte |
