Führungskompetenz Trainings & Workshops – Klarheit für wirksames Miteinander

Für Führungskompetenz ist wichtig: Führung wirkt nicht im Einzelnen – sie entfaltet sich im Team.

Doch gerade in Zeiten von Veränderung, unter Druck oder im hybriden Alltag stehen Führungsteams oft vor Herausforderungen:

Kommunikation stockt. Konflikte schwelen. Verantwortung wird hin- und hergeschoben. Oder es fehlt schlicht die gemeinsame Ausrichtung.

Wirksame Führung entsteht dort, wo Menschen einander verstehen, Verantwortung übernehmen und sich psychologisch sicher fühlen. Genau hier setzen meine Führungstrainings und Workshops an – praxisnah, tiefgehend und mit klarem Fokus auf nachhaltige Zusammenarbeit.

Personalführung Typische Team-Herausforderungen

Personalführung: Typische Team-Herausforderungen

Es wird viel gesprochen, aber nicht das, was wirklich gesagt werden müsste. Feedback bleibt vage, kritische Themen werden umschifft. Spannungen sind spürbar, doch niemand benennt sie klar. Konflikte schwelen im Hintergrund – und bremsen die Zusammenarbeit.

Rollen und Zuständigkeiten sind nicht sauber geklärt. Erwartungen bleiben unausgesprochen. Entscheidungen verzögern sich. Das Team arbeitet – aber nicht fokussiert. Reibungsverluste nehmen zu.

Absprachen greifen nicht, Informationen versanden. Jeder ist beschäftigt – aber es entsteht kein gemeinsamer Fluss. Energie geht verloren. Und mit ihr: der Fokus.

Im Team wird wenig hinterfragt, noch seltener offen gesprochen. Fehler werden vermieden statt genutzt. Kritik kommt indirekt – oder gar nicht. Es fehlt ein Klima, in dem Menschen sich zeigen, voneinander lernen und wachsen können.

Im Leitungsteam fehlt echte Abstimmung. Strategien entstehen nebeneinander – nicht miteinander. Entscheidungen ziehen in unterschiedliche Richtungen. Und das spürt die gesamte Organisation.

Von Teamentwicklung bis Selbstführung: Was meine Trainings und Workshops bewirken

Teamentwicklung ist Key: In meinen Workshops erleben Führungsteams, wie Zusammenarbeit gelingt – auch unter Druck, im Wandel oder bei Spannungen. Ich arbeite interaktiv, fundiert und mit Gespür für Gruppendynamiken.

Schwerpunkte meiner Trainings:

Darüber hinaus entwickle ich massgeschneiderte Workshops, die sich gezielt an eurer Führungsrealität orientieren – für konkrete Herausforderungen, neue Ausrichtungen oder wirksame Zusammenarbeit im Team.

Führungskompetenz Trainings & Workshops

Führungsstil Upgrade: Meine Programme für Führungskräfte und Teams

Leadership Essentials

Kommunikation & Zusammenarbeit bewusst gestalten

6-tägiges Entwicklungsprogramm für neue Führungskräfte

Das Programm unterstützt angehende oder neu ernannte Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, Sicherheit in der Kommunikation zu gewinnen und Vertrauen im Team aufzubauen.
Im Fokus stehen Selbstführung, Gesprächskompetenz und Zusammenarbeit im Führungsalltag.

Leadership Advanced

Kommunikation mit Wirkung – Klar kommunizieren. Wirksam führen.
2-3-tägiges Intensivtraining (modular) für erfahrene Führungskräfte

Wenn Gespräche anspruchsvoller werden, braucht Führung Klarheit, Präsenz und Wirkung.


Dieses Training richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihr kommunikatives Repertoire erweitern, ihre Auftrittskompetenz stärken und anspruchsvolle Gespräche souverän führen möchten.

Führungsentwicklung mit Struktur

Modulares Entwicklungsprogramm für Teams

Für Teams, die ihre Zusammenarbeit und Führungsqualität gezielt stärken möchten, gestalte ich gerne ein mehrmonatiges Entwicklungsprogramm – modular, praxisnah und auf eure Organisation zugeschnitten.

Warum ich die richtige Begleiterin bin

Ich begleite Führungsteams seit über 20 Jahren. Als Coach, Trainerin und Impulsgeberin verbinde ich fundierte Inhalte mit echter Praxis. Ich bringe Dynamik ins Rollen – auch dort, wo es festgefahren scheint.

Was mich auszeichnet: methodische Tiefe, Klarheit in der Sprache und ein feines Gespür für Menschen und Prozesse.
Du bekommst bei mir keine Standardschulung – sondern eine wirksame Begleitung mit Substanz.

Was ich vermittle, trage ich auf Zellebene. Ich spreche nicht nur über Klarheit – ich lebe sie.

Positives Feedback macht Freude

Wertschätzung für geleistete Arbeit macht alle glücklich. Deshalb freue auch ich mich über Nachrichten wie diese. Nimm es doch zum Anlass, deinen Mitarbeitenden und Kolleg:innen Anerkennung auszusprechen, wenn Aufgaben erfolgreich erledigt werden.

K.H.
Danke Dir von ganzem Herzen für die grossartige Unterstützung im Jahr 2025. Das Coaching mit dir hat mir geholfen einige fundamentale Entscheidungen zu treffen und vor allem wieder mit mehr Zuversicht in die Zukunft zu blicken. Ich darf tatsächlich als eine von 10 Personen unter 209 Bewerbungen in den diplomatischen Corps der Schweiz eintreten.
Antonia B., HR-Leitung
Ich habe den Kurstag Erfolgreiches Konfliktmanagement an der KV Business School sehr interessant gefunden und deine Inputs als inspirierend und äusserst praxisnah erlebt. Es war ein super Kurs, vielen Dank!
Caroline
Die Buchbesprechung zusammen mit Franziska war super, interessant, spannend. Ich konnte einiges mitnehmen und lernte was, was mich weiterbringt. Es hat mir aufgezeigt, wie wichtig Kommunikation ist.
Judith, EDA
Vielen Dank für unser heutiges Gespräch. Ich schätze deine Unterstützung und Hilfe sehr! Ich freue mich sehr auf unser nächstes Treffen.
Christof, Geschäftsleiter Elektro
Vielen Dank für den spannenden Nachmittag und deine wertvollen Inputs.
I., Gemeindepräsidentin
Vielen lieben Dank für den wertvollen Austausch und deine motivierende Unterstützung. Ich bin wieder gestärkt, um die vielen heraufordernden Aufgaben und Projekte anzugehen. Unsere Gespräche sind eine Bereicherung.
Priska, Schulleiterin
Herzlichen Dank für deinen spannenden Input zu «gelingende Elterngespräche» und all deine Unterlagen, welche sehr gut angekommen sind.
R., Leitung Dienststelle
Danke für das offene Ohr, die wertvollen Inputs und die Unterlagen. Ich bin – dank deinem Coaching - wieder einen Schritt weitergekommen.
Michaela, Human Resources IT
Ich darf dir von unserer GL und den rund 60 Mitarbeitenden ein grosses Kompliment weiterleiten. Wir sind mit der Schulung Kommunikation als Brücke sehr zufrieden. Sobald wir wieder Bedarf haben, denken wir gerne an dich.
Isabella, Logopädin
Mir ist gestern am Kurs «Türöffner in der Kommunikation» nie langweilig geworden. Durch deine Inputs ist es mir gelungen, eine kognitive Brücke zu einem Erziehungskurs zu schlagen😊. Nun gehe ich heute noch zuversichtlicher ans Elterngespräch. Einmal mehr habe ich gespürt, wie wichtig es ist, dass man eine grosse Selbstachtung hat. Ich freue mich schon auf die Fortsetzung!
Jacqueline, Leiterin Betagtenzentrum
Es war ein spannender und lehrreicher Kaderworkshop zum Thema «Zusammenarbeit stärken». Die Inputs von dir nehmen wir immer wieder an den Leitungsteamsitzungen und an den Kaderanlässen auf. Was ich an den Sitzungen auch immer wieder einbringe, sind die Inputs deines Newsletters. Die finde ich einfach supergenial und sehr spannend. Eben nah an der Führung und dem Alltag.
Franziska, Studentin eidg. HR-Fach
Nochmals herzlichen Dank für das Prüfungs- und Auftrittscoaching. Ich habe mir die Hausaufgaben zu Herzen genommen. Mein Gefühl hat sich in den letzten zwei Wochen stark und positiv verändert, wofür ich sehr dankbar bin. Auch bin ich nun beim Präsentieren viel gelassener, konzentriere mich auf das Thema und nicht auf meine Wirkung, meine Nervosität, auf meine Hände…. Ich bin ready und motiviert für die eidgenössischen mündlichen Prüfungen. Vielen lieben Dank für alles – ich bin sicher, unsere Wege kreuzen sich wieder einmal.
Joshua Laufer, Geschäftsleiter ExpertenPortal
Speech «Führung braucht Klarheit» -Award Januar 2025
Irène, du bist eine Kommunikationskünstlerin. Du gehörst auf diese Bühne. Du hast eine tolle Aussprache. Schon zu Beginn deiner Rede hast du Spannung aufgebaut, was kommt. Du nimmst deinen ganzen Körper mit zu dem, was du sprichst. Die nonverbale Kommunikation, beherrscht du. Kompliment.
Noemi, Pilatus Flugzeugwerke
Ich konnte definitiv vom Kurs «Sicherer Auftreten und Präsentieren» profitieren und bin sehr froh, um die Feedbacks, die ich erhalten habe. Künftig werde ich aktiv an mir arbeiten, neue Gewohnheiten zu schaffen und Muster zu hinterfragen. Du wirst mir definitiv im Kopf bleiben.
Laura, Bereichsleiterin Kommunikation & Personal
Vielen lieben Dank. Ich hatte im Mentoringprogramm mit dir eine Person an meiner Seite, welche mich auf meiner Reise begleitet und mit Leidenschaft und Passion «gecoacht» hat. Hierfür bin ich dir sehr dankbar und gehe nun weiter mit einem gepackten Koffer, welcher nach und nach noch mehr gefüllt werden darf. Ich freue mich darauf!
ECAP-Teilnehmerin
Irène war eine aufgestellte und witzige Dozentin. Ihre fachliche Information und didaktische Gestaltung waren sehr gut. Ich habe mich in der Weiterbildung zum Thema «Selbstmanagement und Arbeitstechniken – effizient arbeiten ohne Stress» sehr wohl gefühlt.
Daniela, Regionalstellenleiterin
Danke nochmals für den wunderbaren und bewegenden Workshop! Ich denke, er war für das Team und mich wirklich ein guter Startpunkt. Besten Dank auch für das Bildprotokoll. Es wird mir helfen den Prozess besser zu dokumentieren. Auf das weitere freue ich mich.
Sandi, Studentin KV Berufsakademie
Dein Unterricht war Bombe, natürlich im positiven Sinne. Ich freue mich schon auf die letzte Session mit dir (leider).
Carmen, Kursleitung
Dein Newsletter «warum machen die nicht, was ich sage?» ist wie immer cool. Gratulation auch zum passen Zeitungsartikel (CH-Media) - werde ich mir sehr zu Herzen nehmen.
D., Abteilungsleiter
Ganz herzlichen Dank für den lehrreichen und inspirierenden Tag! Es war ein so wertvoller Workshop - du hast uns mit viel Humor, Esprit und dem richtigen Gespür eine Fülle spannender Inputs vermittelt. Ich bin begeistert - und die Rückmeldungen sind durchwegs positiv. Auch für deine hiltreichen Unterlagen und das anschauliche Fotoprotokoll ein grosses Merci - das wird sehr geschätzt.
D., Schulleiter
Das war ein ausgesprochen gelungener Anlass - die Lehrpersonen haben durchwegs positive Rückmeldungen zum Inputreferat sowie zum anschliessenden Workshop an die Schulleitung weitergeleitet. Ich möchte mich nochmals herzlich für deine wertvolle Unterstützung und deine kompetente Leitung durch das Thema bedanken.

Klar kommunizieren. Wirksam führen.

Du willst dein Führungsteam stärken, die Kommunikation verbessern oder die Zusammenarbeit neu ausrichten? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt.
In einem ersten Impulsgespräch finden wir heraus, was euch wirklich weiterbringt – und entwickeln das passende Format dafür.

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