Viele Führungskräfte hadern lange vor der Pensionierung mit einer Frage, über die kaum gesprochen wird:
Was bleibt von mir, wenn die berufliche Rolle plötzlich wegfällt?
Ein Leben voller Verantwortung, Leistung und Erfolg und gleichzeitig die leise Unsicherheit, wer man ohne diese Aufgabe noch ist.
Dieser Coachingfall zeigt, wie eng Identität und Arbeit miteinander verbunden sein können und warum es wichtig ist, sich frühzeitig mit neuen Perspektiven und Sinnquellen auseinanderzusetzen.
Ich wünsche dir den Blick für das, was Menschen hinter ihrer Leistung bewegt und die Fähigkeit, sie in dieser Phase aufmerksam zu begleiten.
KAPITEL 01
Die Situation
Nach außen erfolgreich, anerkannt, stabil. Nach innen: Unruhe. Fast schon Panik. Als Top-Führungskraft widmet er sein gesamtes Leben der Arbeit:
Alles andere ist zweitrangig: Familie, Freunde, persönliche Interessen. Arbeit ist nicht nur ein Teil seines Lebens, sie ist sein Leben.
Die Vorstellung, dass das endet, löst Unsicherheit und Orientierungslosigkeit aus.
KAPITEL 02
Der blinde Fleck
Seine Stärke wird über Jahre zur Einseitigkeit. Er hat nie gelernt, sein Leben auch außerhalb der Arbeit zu gestalten. Seine Identität ist eng verknüpft mit Leistung, Rolle und Funktion.
Die zentrale innere Frage lautet:
KAPITEL 03
Die Klärung im Coaching
Im Coaching geht es nicht um Lösungen im klassischen Sinn, sondern um Erweiterung von Perspektiven. Durch gezielte Fragen entsteht Schritt für Schritt Klarheit:
FRAGEN, DIE KLARHEIT BRINGEN
Drei Fragen aus dem Coaching
Er erkennt: Ein Abschnitt endet, aber nicht sein Sinn.
Und er entwickelt ein neues Bild für die Zeit danach:
KAPITEL 04
Konkrete Erkenntnisse für Führungskräfte
Fünf Sätze, die diesen Coachingfall auf den Punkt bringen und vielleicht auch dich an einer Stelle treffen:
KAPITEL 05
Der Klarheitsimpuls
Arbeit kann dich erfüllen, antreiben und prägen. Doch wenn sie dein einziger Lebensinhalt wird, entsteht irgendwann eine gefährliche Leere. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht erst zur Pensionierung:
Wer bist du, wenn die Rolle wegfällt?
Sondern:
Was in deinem Leben bleibt unabhängig von Leistung, Titel und Funktion?
KAPITEL 06
Handlungsansätze für Führungskräfte
Wenn Mitarbeitende nur für die Arbeit leben, wirkt das oft positiv. Langfristig kann es jedoch kritisch werden für die Person und das Team.
Was du konkret tun kannst:
FÜNF HEBEL FÜR NACHHALTIGES ENGAGEMENT
Engagement erhalten, dass es langfristig tragfähig bleibt.