Frühzeitiges Eingreifen spart nicht nur Geld, sondern auch Nerven!
1. Kommunikationsprobleme
- Verminderte Kommunikation
Betroffene Mitarbeitende sprechen weniger miteinander, antworten einander seltener, verzögert oder gar nicht mehr, suchen Ausreden, um Treffen zu vermeiden.
- Missverständnisse
Häufige Fehlinterpretationen oder das Ignorieren von Nachrichten
- Aggressiver Ton
Statt direkte Kritik zu äussern, zeigt man Unzufriedenheit durch Sarkasmus, Zynismus, abwertende Bemerkungen, erhobene Stimme
2. Veränderung im Verhalten
- Emotionale Distanz
Die Beteiligten wirken kälter oder weniger empathisch
- Wiederkehrende Streitereien
Alte Themen werden immer wieder aufgegriffen, ohne dass Lösungen gefunden werden
- Mangel an Vergebung
Vergangene Fehler oder Verletzungen werden nicht vergessen und bei neuen Konflikten wiederholt hervorgeholt
- Es bilden sich Cliquen, die sich gegen andere richten
3. Rückgang der Produktivität
- Projekte werden verzögert oder nicht mit der gewohnten Qualität abgeschlossen
- Mitarbeitende arbeiten langsamer oder wirken unmotiviert
- Fehlzeiten steigen, weil sich Mitarbeitende krankmelden oder sich bewusst zurückziehen
4. Hohe Fluktuation und Fehlzeiten
- Kündigungen häufen sich, vor allem in spezifischen Teams oder Abteilungen
- Mehr Krankmeldungen oder häufigere Kurzzeit-Abwesenheiten
5. Negative Stimmung
- Gefühl der Unzufriedenheit
Eine konstante Atmosphäre der Spannung oder des Unbehagens
- Geringe Wertschätzung
Komplimente, Gesten der Zuneigung oder Dank fehlen zunehmend
- Rückzug von Gemeinsamkeiten
Gemeinsame Aktivitäten oder Routinen werden seltener
- Es gibt vermehrt Beschwerden oder offenes Klagen über Kollegen, Aufgaben oder Führungskräfte
- Loyalität gegenüber dem Unternehmen nimmt ab
6. Konflikte um Ressourcen
- Streitigkeiten um Zuständigkeiten, Budgets oder Arbeitsmittel
- Unzufriedenheit über wahrgenommene Ungerechtigkeiten bei der Verteilung von Aufgaben oder Beförderungen.
7. Einfluss von Dritten
- Klatsch und Tratsch
Über die betroffene Person wird mit Dritten gesprochen, statt die Konflikte direkt anzusprechen
- Vergleich mit anderen
Häufige Vergleiche der Beziehung mit anderen oder der Ausdruck von Neid und Missgunst.
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