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Führen Sie schon oder reagieren Sie nur?

Übernehmen Sie die Führung: Damit aus den täglichen Herausforderungen Erfolge werden. So, dass

  • Sie als Führungskraft ernst genommen werden,
  • sich Ihr Team blind auf Sie verlassen kann – und Sie selbst auch,
  • Sie – auch unter Druck – die richtigen Entscheidungen treffen,
  • Sie in jeder Situation schnell und selbstsicher Verantwortung übernehmen,
  • Sie ein vertrauensvolles Miteinander aufbauen und Ihr Team zu Höchstleistungen motivieren.

Denn nur so macht Führungsarbeit auch Freude.

Als Führungskraft kennen Sie sicherlich mindestens eine der aufgeführten Situationen:

  • Einzelne im Team machen, was sie wollen und torpedieren die Team-Leistung.
  • Ihr Team macht Dienst nach Vorschrift und beeindruckt eher durch Resignation als durch starke Ergebnisse.
  • Sie sind permanent am Brände löschen, statt sich um Ihre eigentlichen Aufgaben zu kümmern.
  • Anstatt Tacheles zu sprechen, lassen Sie sich auf der Nase rumtanzen.
  • Auf der sachlichen Ebene funktioniert die Kommunikation, doch Ihre Mitarbeitenden fühlen sich oft brüskiert, irritiert oder verunsichert.
  • Ihre Mitarbeitenden fühlen sich mit ihren Anliegen nicht ernst genommen, was zu innerer und schließlich echter Kündigung führt.

Selbst wenn nur einer dieser Punkte auf Sie und Ihr Team zutrifft, kann das nicht nur zu schlechter Stimmung führen, sondern auch dazu, dass wichtige Projekte ins Stocken geraten und Quartalsziele verfehlt werden.

Es ist Zeit, einen neuen Weg in der Führung zu gehen.

Werden Sie zu genau der Führungskraft, die Ihre Mitarbeitenden brauchen, sodass Sie als starke Einheit auftreten und mit starken Ergebnissen beeindrucken.

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Was wäre, wenn ...  
Ihr neuer Führungsalltag so aussieht?

Teamdynamik und Zusammenarbeit

Ihr Team geht für Sie auch mal die Extra-Meile, ohne zu murren. Bei gemeinsamen Mittagessen herrscht eine fröhliche Stimmung, die sich durch den ganzen Arbeitsalltag zieht.

Alle Teammitglieder können sich aufeinander verlassen, und jeder weiß genau, was zu tun ist. Und das Beste: Ihr Team steht offen und unterstützend hinter Ihnen.

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Echte Führungsstärke durch emotional Leading

Sie fühlen sich in Ihrer Rolle als Führungskraft sicher und selbstbewusst, egal ob Sie neu in der Führung sind oder ein alter Hase. Sie sprechen auch mal Tacheles und treten sowohl vor Ihrem Team als auch in Ihrem Gremium selbstbewusst auf.

Sie verstehen die Emotionen hinter den Worten und nutzen dieses Wissen, um eine tiefere Verbindung und besseres Verständnis in Ihrem Team zu fördern. Indem Sie Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitarbeitenden bewusst wahrnehmen und steuern, führen Sie mit einer ausgewogenen Mischung aus Klarheit und Konsequenz und Empathie.

Teamdynamik und Zusammenarbeit

Ihr Team geht für Sie auch mal die Extra-Meile, ohne zu murren. Bei gemeinsamen Mittagessen herrscht eine fröhliche Stimmung, die sich durch den ganzen Arbeitsalltag zieht.

Alle Teammitglieder können sich aufeinander verlassen, und jeder weiss genau, was zu tun ist. Und das Beste: Ihr Team steht offen und unterstützend hinter Ihnen

Irene Wüest - Vortrag
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Vertrauen & Kommunikation

Sie kommunizieren mit Ihrem Team klar und konsequent. Alle ziehen an einem Strang und vertrauen dem Prozess. Unstimmigkeiten werden angesprochen, bevor sie anfangen zu brodeln und werden offen und sachlich geklärt.

Endlich fühlen sich Ihre Mitarbeitenden Ernst genommen und wertgeschätzt.

Wenn das die Vision Ihres idealen Führungsalltags ist, lassen Sie uns sprechen.

Meine Angebote

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Coaching

Individuelle Begleitung für Führungspersonen oder Führungsteams sowie Teamentwicklung

 
 
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Konfliktsprechstunde

Schnelle und effektive Unterstützung & Soforthilfe bei akuten Konflikten


 
 
Seminar 2-1

Seminare & Workshops

Praxisorientierte Veranstaltungen, die Führungskompetenzen stärken und Teamdynamiken verbessern

 
 
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Aktuelle Blog-Beiträge

Grüezi, ich bin Irène Wüest:
Ihre Expertin für klare Führung

Erfahren, empathisch und engagiert

Nach über 20 Jahren im Führungskräfte-Coaching kenne ich die täglichen Herausforderungen von Führungspersonen aus erster Hand.

Mein Ziel ist es, nicht nur Ihre Führungsrolle zu stärken, sondern auch Ihre persönliche Entwicklung und die Ihres Teams voranzutreiben.

Dank meines fundierten Hintergrunds in Soziologie, Sozialpsychologie und Betriebswirtschaft, verstärkt durch kontinuierliche Weiterbildungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Führung, profitieren Sie von einer praxisorientierten Mischung aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und echter Lebenserfahrung.

Echte Führung erfordert Mut, Klarheit und starke Kommunikationsfähigkeiten.

Deshalb unterstütze ich Sie nicht nur darin, eine Führungskraft zu sein, sondern als echte Führungspersönlichkeit eine Inspirationsquelle und Stütze für Ihr Team zu werden.

Meine Mission ist es, dass Sie nicht nur erfolgreich in Ihrer Rolle sind, sondern auch rundum zufrieden mit Ihrer Führungsposition.

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Buchen Sie ein Kennenlern-Gespräch

Wie möchten Sie Ihre Ziele besser erreichen? In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Das kostenlose Erstgespräch (30 Minuten) am Telefon oder als Videokonferenz ist ideal, um Ihre Bedürfnisse zu äussern und einen gemeinsamen Plan zu schmieden.

Positives Feedback macht Freude!

Wertschätzung für die geleistete Arbeit macht alle glücklich. Deshalb freue auch ich mich über Nachrichten wie diese. Nehmen Sie es zum Anlass, Ihren Mitarbeitenden und Kollegen eine Anerkennung auszusprechen, wenn die Aufgaben erfolgreich erledigt werden.

Feedback-Quotes Vereinspräsidentin
Feedback-Quotes Bereichsleiterin Kommunikation & Personal-1
Feedback-Quotes Bauführer-1
Feedback-Quotes Regionalstellenleiterin
Feedback-Quotes Kursleiterin
Feedback-Quotes Kursleiterin
Feedback-Quotes Sicherheitsberater
Feedback-Quotes-Ingenieur
Feedback-Quotes Rektorin
Feedback-Quotes Bereichsleiterin
Feedback-Quotes CEO
Feedback-Quote Leiter Gastronomie
Feedback-Quotes HR Leiterin
Feedback-Quote Studentin

Buch-Vernissage in Eich

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Meine Expertentipps in Buchform

Meine langjährigen Erfahrungen zeigen, dass Führungskräfte in schwierigen Situationen grosse Fehler begehen. Einerseits mangelt es an situationsgerechter Kommunikation, andererseits an wohlüberlegten Reaktionen.

Zu beiden Themen habe ich ein Buch geschrieben. Sie sind im hep-Verlag erschienen und können hier bestellt werden. 

Irène Wüest Bücher

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